工程建设招采项目雷达

工程建设招采项目雷达 是什么

面向建筑、市政、交通、水利、电力和工程采购，持续发现拟在建、前期线索、临期项目和潜在采购计划。

适用场景

适合工程销售、施工、设备材料供应、咨询与区域市场团队进行项目订阅式研究和机会筛选。

核心能力与工作机制

清单白名单包含 Agent 搜索、拟在建项目列表与详情、来源追溯接口，突出建设内容、建设单位、阶段、预算、地区和跟进窗口。

执行流程

解析用户的工程品类、地区、阶段和时间要求，先搜拟在建和采购意向，再关联招中标与原始来源；结果去噪后按阶段和紧迫度排序。

输入与输出

需要工程关键词、地区、时间、金额、阶段和目标采购或建设单位。输出查询条件、项目列表、阶段、单位、金额、附件线索、来源以及跟进建议。

依赖、账号与权限

依赖世舶科技 API、BBIAO_API_KEY、网络和可用套餐。

副作用、限制与风险

拟在建项目可能延期、取消或范围变化，来源采集和金额字段也可能滞后。会向外部服务提交查询并消耗额度，默认不创建订阅或 CRM 记录。

不适用边界

不能把备案或意向当成确定采购，也不能替代现场核实、资质判断和投标决策。

失败处理与验收

结果为空时说明口径并放宽时间或同义词；接口错误按 Request 信息排查，避免重复扣费调用。检查原始公告、项目阶段、资金来源、关键时间、建设主体和最新变更，再形成跟进计划。

适合谁使用

适合工程市场、项目销售、投标、采购和区域研究团队。

来源、版本与许可

本条目依据 SkillHub 热门榜、发布者详情和版本 1.0.1 的完整 SKILL.md 整理，核验日期为 2026 年 9 月 25 日。完整 SKILL.md 未声明许可证，公开可下载不代表可以任意复制、修改或再分发。 SkillHub 当前两套安全扫描状态为 benign、benign；该状态只是平台信号，不能替代对脚本、凭据、网络请求、数据外送与后续版本的人工审查。

常见问题

1. 工程建设招采项目雷达 主要解决什么问题？

面向建筑、市政、交通、水利、电力和工程采购，持续发现拟在建、前期线索、临期项目和潜在采购计划。适合工程销售、施工、设备材料供应、咨询与区域市场团队进行项目订阅式研究和机会筛选。是否采用它，应以实际任务边界和可核验材料为准，不要因为榜单热度而跳过来源审查。

2. 开始前需要准备什么？

需要工程关键词、地区、时间、金额、阶段和目标采购或建设单位。准备阶段不要代替用户猜测关键事实；缺少会改变路线、费用或权限的输入时，应先补齐再执行。

3. 它怎样完成任务并交付结果？

解析用户的工程品类、地区、阶段和时间要求，先搜拟在建和采购意向，再关联招中标与原始来源；结果去噪后按阶段和紧迫度排序。每个阶段都要保留输入、决策、输出和检查点，不能把计划、预览或排队状态描述成最终交付。

4. 需要哪些工具、账号或权限？

依赖世舶科技 API、BBIAO_API_KEY、网络和可用套餐。凭据应放在安全环境中，并按最小权限授权；账号、网络或本地依赖不满足时应明确停止条件。

5. 它会产生哪些外部操作或副作用？

会向外部服务提交查询并消耗额度，默认不创建订阅或 CRM 记录。涉及外部写入、上传、发送、付费或持久配置时，应在实际动作前说明影响范围并取得相应确认。

6. 哪些情况不适合使用？

不能把备案或意向当成确定采购，也不能替代现场核实、资质判断和投标决策。超出来源明确能力、专业资质或授权范围时，应切换到更合适的工具或交给专业人员处理。

7. 失败或结果异常时怎样恢复？

结果为空时说明口径并放宽时间或同义词；接口错误按 Request 信息排查，避免重复扣费调用。恢复时优先查询已有任务、日志或备份，避免无上限重试、重复扣费、重复发送或覆盖唯一原件。

8. 如何验收结果并控制风险？

检查原始公告、项目阶段、资金来源、关键时间、建设主体和最新变更，再形成跟进计划。验收应基于真实文件、页面、任务终态或权威来源，并把未能实际检查的部分明确标记出来。