产品经理
把模糊产品需求诊断为用户问题，并输出 PRD、需求池、优先级、用户故事、流程和指标文档。
排序
Performance Report
把营销渠道和活动数据整理成指标看板、趋势解释、有效与失效做法及下一周期优化优先级。
forecast
根据销售管道、目标与历史概率生成加权预测，区分承诺订单和潜在订单，并提示缺口与风险。
Campaign Plan
把营销目标拆成受众、信息、渠道、内容日历、资产依赖、指标与上线检查项。
Invoice Chase
核对逾期发票、近期收款与客户付款历史，并在人工批准前生成匹配语气的催款草稿。
customer-escalation
将客服问题整理为研发、产品或管理团队可接手的升级材料。
ticket-triage
对客服工单分类、判断优先级并提出处理归属建议。